Onafhankelijke partner voor advies en begeleiding van jouw digitale transformatie
Waar strategie, technologie en menselijk inzicht samenkomen om uw organisatie naar nieuwe hoogten van wendbaarheid en succes te leiden in het digitale tijdperk. Met meer dan twee decennia ervaring in het navigeren door complexe business en IT-uitdagingen, ben ik hier om u te gidsen door het digitale bos, zodat u de bomen én de mogelijkheden duidelijk ziet.”
Advies op maat
Ik sta u met raad & daad bij om uw operationele en digitale uitdagingen aan te pakken.
Plan van aanpak
Ik maak wat complex lijkt inzichtelijk en begrijpbaar en vertaal uw behoeften in een concreet, haalbaar en doeltreffend stappen plan.
Meetbare resultaten
Ik help u bij de realisatie van uw stappenplan om meetbare resultaten te behalen en uw doelstellingen te realiseren.
Over mezelf
Over de jaren heen heb ik een rijke expertise opgebouwd in het oplossen van complexe en internationale business en IT-vraagstukken. Mijn aanpak is geworteld in een diep begrip van zowel de technologische mogelijkheden als de menselijke factor, waardoor ik organisaties kan helpen hun ware potentieel te ontsluiten in een tijd waarin aanpassingsvermogen essentieel is.
Ontdek hoe een combinatie van beproefde methodes, pragmatische innovatie en een oprechte focus op mensen uw organisatie kan transformeren.
It's a passion
Hoe kan ik jou helpen?
Strategisch advies
Ik begeleid je met pragmatisch strategisch advies op basis van een helder, gestructureerd en behapbaar plan van aanpak, om je organisatie een boost te geven, een vastgelopen project terug op de rails te krijgen of een verandertraject succesvol tot een goed einde te brengen.
Bewezen frameworks en methodologieën
ter ondersteuning van jouw transformatie
Enterprise Architecture framework
De TOGAF®-standaard is een bewezen Enterprise Architecture-methodologie en -raamwerk dat door ’s werelds toonaangevende organisaties wordt gebruikt om de bedrijfsefficiëntie te verbeteren.
Process Classification framework
Organisaties helpen slimmer, sneller en met meer vertrouwen te werken.
Project management
PRINCE2 is een methode voor projectmanagement. Deze methode is gericht op het management, de besturing en de organisatie van projecten.
Change mangement
Het Prosci ADKAR®-model is een resultaatgerichte benadering van het managen van verandering op basis van een simpele waarheid: verandering in het hele bedrijf vindt individu per individu plaats.
Unless structure follows strategy, inefficiency results
A dream written down with a date becomes a goal. A goal broken down into steps becomes a plan. A plan backed by action makes your dreams come true
Simplicity is the ultimate form of sophistication
If you don’t know where you’re going, you might not get there.
People don't resist change. They resist being changed.
De problemen waar we tegenaan lopen, zijn niet op te lossen vanuit het denken dat aan de oorsprong ervan ligt
To change behaviour, you first need to understand it
Onafhankelijk en betrouwbaar advies en begeleiding op maat
Maak online een vrijblijvend kennismakingsgesprek
Of stuur mij een e-mail via info@dejitaru.be